top of page
AdobeStock_1610566588-003.webp

Kalkulationen & Wirtschaftlichkeitsanalysen
Wirtschaftlichkeit transparent bewerten

 

Nicht nur rechnen. Wirtschaftlich entscheiden.

Ob Preise, Investitionen oder neue Geschäftsfelder – viele unternehmerische Entscheidungen haben häufig weitreichende Auswirkungen auf Kosten, Erlöse, Kapazitäten und Unternehmenserfolg. Belastbare Kalkulationen und Wirtschaftlichkeitsanalysen schaffen Transparenz und unterstützen fundierte Entscheidungen.

Entscheidungswerkstatt unterstützt mittelständische Unternehmen dabei, Kalkulationen und Wirtschaftlichkeitsanalysen zu entwickeln, die Transparenz schaffen und fundierte Entscheidungen auf Basis belastbarer Daten ermöglichen.

Experten-Tipp

 

Unternehmerische Entscheidungen sollten nicht ausschließlich auf Erfahrung oder Intuition beruhen. Bereits mit vorhandenen Unternehmensdaten lassen sich häufig belastbare Kalkulationen und Wirtschaftlichkeitsanalysen erstellen, die Chancen und Risiken transparent machen und Investitions- sowie Preisentscheidungen fundiert unterstützen.

Typische Herausforderungen

 

Kommt Ihnen eine dieser Situationen bekannt vor?

  • Preisentscheidungen beruhen überwiegend auf Erfahrungswerten.

  • Die Wirtschaftlichkeit neuer Projekte oder Investitionen lässt sich nur schwer beurteilen.

  • Auswirkungen steigender Kosten auf Preise oder Ergebnisse sind nicht transparent.

  • Deckungsbeiträge einzelner Produkte oder Kundengruppen sind nur eingeschränkt bekannt.

  • Investitionsentscheidungen erfolgen ohne belastbare Wirtschaftlichkeitsberechnungen.

  • Unterschiedliche Kalkulationsgrundlagen führen zu Unsicherheiten bei Entscheidungen.

  • Es fehlt eine belastbare Grundlage für Standort- oder Investitionsentscheidungen.

  • Die wirtschaftlichen Auswirkungen verschiedener Handlungsalternativen lassen sich nur schwer vergleichen.

 

Fundierte Kalkulationen schaffen Transparenz und bilden eine verlässliche Grundlage für wirtschaftliche Entscheidungen.

AdobeStock_530114823.webp

Unsere Lösung

 

Gemeinsam entwickeln wir individuelle Kalkulations-, Analyse und Entscheidungsmodelle, die auf Ihre Anforderungen und Unternehmensprozesse abgestimmt sind.

Dabei werden vorhandene Unternehmensdaten strukturiert aufbereitet und betriebswirtschaftlich ausgewertet. So entstehen nachvollziehbare Kalkulationen und Wirtschaftlichkeitsanalysen, die unterschiedliche Entscheidungsalternativen transparent machen.

Typische Einsatzbereiche:

  • Preiskalkulationen

  • Deckungsbeitragsrechnungen

  • Wirtschaftlichkeitsanalysen

  • Investitionsbewertungen

  • Standortbewertungen

  • Kapazitätserweiterungen

  • Kostenanalysen

  • Produktkalkulationen und Sortimentsanalysen

  • Rentabilitätsanalysen

  • Kunden- und Artikelprofitabilität

  • Make-or-Buy-Analysen

  • Break-even-Berechnungen

  • Sensitivitätsanalysen und Variantenvergleiche

 

Die Umsetzung erfolgt häufig mit Microsoft Excel und Power Query. Ergebnisse können bei Bedarf zusätzlich in Power BI visualisiert werden.

Ihr Nutzen

 

Mit professionellen Kalkulationen und Wirtschaftlichkeitsanalysen profitieren Sie von:

  • fundierteren Preisentscheidungen

  • höherer Transparenz über Kosten und Erträge

  • belastbaren Investitionsentscheidungen

  • besserer Steuerung von Produkten und Kunden

  • nachvollziehbaren Entscheidungsgrundlagen

  • frühzeitigem Erkennen wirtschaftlicher Chancen und Risiken

  • einer wirtschaftlich fundierten Unternehmenssteuerung

 

Wer wirtschaftliche Zusammenhänge transparent macht, trifft bessere Entscheidungen.

Praxisbeispiel #1

 

Für ein mittelständisches Unternehmen wurde ein flexibles Kalkulationsmodell für unterschiedliche Produktvarianten entwickelt. Dabei wurden standortspezifische Produktionskosten, Vertriebs- und Logistikkosten, Absatzmengen, Rabattstrukturen sowie weitere kosten- und absatzrelevante Einflussgrößen miteinander verknüpft.

Dadurch konnten unterschiedliche Preis- und Absatzszenarien wirtschaftlich bewertet und ihre Auswirkungen auf Umsatz, Deckungsbeitrag und Unternehmensergebnis transparent dargestellt werden. Der Vertrieb erhielt so eine belastbare Grundlage, um Preise marktgerecht festzulegen und gleichzeitig die Ertragskraft nachhaltig zu verbessern.

Die Kalkulation diente gleichzeitig als Grundlage für Vertriebsentscheidungen sowie die strategische Weiterentwicklung des Produktportfolios.

Durch die Verknüpfung aller relevanten Einflussgrößen konnten Preisentscheidungen nicht mehr isoliert, sondern unter Berücksichtigung ihrer Auswirkungen auf Absatz, Marge, Kapazitätsauslastung und Unternehmensergebnis getroffen werden.

Praxisbeispiel #2

 

Für ein anderes mittelständisches Unternehmen sollte die Erweiterung eines Standortes wirtschaftlich bewertet werden.

Hierzu wurden unter anderem folgende Fragestellungen analysiert:

  • Reicht das vorhandene Marktpotenzial für eine Erweiterung aus?

  • Wie entwickeln sich Absatz und Auslastung in den kommenden Jahren?

  • Können benachbarte kleinere Standorte langfristig zusammengelegt oder ersetzt werden?

  • Welche Investitionen sind insbesondere auch dafür erforderlich?

  • Welche Auswirkungen ergeben sich auf Standortkosten, Logistik und Personalkosten?

  • Wie verändert sich dadurch die Wirtschaftlichkeit des Gesamtunternehmens?

  • Welche Ausbaustufen sind zukünftig sinnvoll und welche Voraussetzungen sollten bereits heute berücksichtigt werden?

 

Durch die Verknüpfung von Unternehmensdaten, Kalkulationen, Forecasts und Szenarioanalysen entstand eine belastbare Entscheidungsgrundlage für die Investitionsentscheidung. Gleichzeitig konnten unterschiedliche Ausbauvarianten bewertet und deren wirtschaftliche Auswirkungen transparent dargestellt werden.

Neben der Bewertung der aktuellen Investition wurden auch mögliche zukünftige Entwicklungsschritte berücksichtigt. Dadurch konnten bereits bei der Planung wichtige Voraussetzungen für spätere Erweiterungen geschaffen und kostenintensive Umbaumaßnahmen vermieden werden.

Warum Entscheidungswerkstatt?

Eine Kalkulation ist weit mehr als eine Rechenaufgabe. Entscheidend ist, die richtigen Einflussgrößen zu berücksichtigen und ihre Auswirkungen auf Wirtschaftlichkeit und Unternehmenserfolg transparent zu machen.

Christian Soltau verbindet mehr als 30 Jahre Praxiserfahrung sowie über 20 Jahre Management-Erfahrung in Geschäftsführung, Vertrieb, Produktionssteuerung sowie Geschäfts- und Prozessentwicklung mit fundierter Datenanalyse. Dadurch entstehen keine isolierten Kalkulationsmodelle, sondern praxisnahe Entscheidungsgrundlagen, die Preisentscheidungen, Investitionen und strategische Unternehmensentscheidungen nachhaltig unterstützen.

FAQ - Häufig gestellte Fragen

 

Sie möchten Preise fundierter kalkulieren, Investitionen wirtschaftlich bewerten oder die Profitabilität von Produkten, Kunden oder Geschäftsbereichen transparenter machen?

Gemeinsam entwickeln wir individuelle Kalkulations- und Wirtschaftlichkeitsmodelle, die auf Ihren vorhandenen Unternehmensdaten aufbauen und Sie bei fundierten unternehmerischen Entscheidungen unterstützen.

Lassen Sie uns gemeinsam wirtschaftliche Entscheidungen auf eine belastbare Grundlage stellen

bottom of page