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Management-Reporting –
Die richtigen Informationen für erfolgreiche Unternehmensentscheidungen
Unternehmensführung braucht Klarheit – nicht Datenflut.
Geschäftsführer und Führungskräfte treffen täglich Entscheidungen mit weitreichenden Auswirkungen. Dafür benötigen sie keine unüberschaubaren Berichte, sondern die richtigen Informationen – verständlich aufbereitet, aktuell und genau auf ihre Aufgaben abgestimmt.
Entscheidungswerkstatt entwickelt Management-Reporting-Lösungen, die komplexe Unternehmensdaten in aussagekräftige Kennzahlen und übersichtliche Entscheidungsgrundlagen verwandeln. So erhalten Führungskräfte jederzeit einen klaren Überblick über die wirtschaftliche Entwicklung ihres Unternehmens.
Experten-Tipp
Geschäftsführungen benötigen keine keine Vielzahl einzelner Kennzahlen. Entscheidend sind genau die Informationen, die frühzeitig zeigen, ob sich das Unternehmen in die richtige Richtung entwickelt.
Ein gutes Management-Cockpit zeigt zunächst nur die wenigen Kennzahlen, die für die Unternehmenssteuerung wirklich entscheidend sind. Erst bei Auffälligkeiten wird per Drill-down bis auf die Ursachen analysiert. Dadurch bleibt das Reporting übersichtlich und liefert gleichzeitig alle erforderlichen Detailinformationen.
Typische Herausforderungen
Kommt Ihnen eine dieser Situationen bekannt vor?
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Geschäftsführung und Abteilungen arbeiten mit unterschiedlichen Zahlen.
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Es gibt viele Berichte, aber wenig Transparenz.
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Wichtige Kennzahlen müssen mühsam zusammengesucht werden.
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Entscheidungen dauern zu lange, weil Informationen fehlen.
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Entwicklungen werden erst erkannt, wenn bereits Handlungsbedarf besteht.
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Berichte enthalten zu viele Details und zu wenig Aussagekraft.
Ein professionelles Management-Reporting liefert genau die Informationen, die für fundierte Entscheidungen benötigt werden – nicht mehr und nicht weniger.
Unsere Lösung
Wir entwickeln individuelle Management-Reporting-Systeme, die konsequent auf die Anforderungen Ihrer Geschäftsführung und Führungskräfte abgestimmt sind. Dabei werden Unternehmensdaten aus verschiedenen Quellen zusammengeführt, verdichtet und übersichtlich dargestellt.
Typische Bestandteile eines Management-Reportings sind:
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Management-Dashboards
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KPI-Systeme
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Umsatz- und Ertragsentwicklung
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Deckungsbeitragsanalysen
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Liquiditätsübersichten
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Vertriebskennzahlen
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Produktionskennzahlen
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Budget- und Plan-Ist-Vergleiche
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Forecasts
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Frühwarnindikatoren
Die Umsetzung erfolgt häufig mit Microsoft Excel, Power Query oder Power BI und integriert sich nahtlos in bestehende Unternehmensprozesse.
Ihr Nutzen
Ein professionelles Management-Reporting bietet Ihnen:
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eine belastbare Grundlage für unternehmerische Entscheidungen
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mehr Transparenz über die wirtschaftliche Entwicklung
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aktuelle und einheitliche Kennzahlen
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frühzeitiges Erkennen von Chancen und Risiken
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schnellere Entscheidungsprozesse
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eine bessere Steuerung von Vertrieb, Produktion und Finanzen
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weniger Zeitaufwand für die Informationsbeschaffung
Statt Datenflut erhalten Sie genau die Informationen, die Sie zur erfolgreichen Steuerung Ihres Unternehmens benötigen.
Praxisbeispiel
Für die Geschäftsführung eines mittelständischen Unternehmens wurde ein rollenbasiertes Management-Informationssystem entwickelt, das die wichtigsten Steuerungsgrößen des Unternehmens auf einer zentralen Oberfläche zusammenführt. Statt zahlreicher Einzelberichte aus Vertrieb, Einkauf, Lager und Controlling erhält die Unternehmensleitung heute einen kompakten Überblick über die Entwicklung von Deckungsbeiträgen, Lagerreichweite, Abschriften, Margen und Gesamtergebnis.
Bei Bedarf können die dargestellten Kennzahlen per Drill-down bis auf Warengruppen, Standorte, Lieferanten oder Kunden heruntergebrochen werden. Dabei lassen sich unter anderem saisonale Einflüsse, Preisentwicklungen, Lagerumschlag oder regionale Unterschiede in die Analyse einbeziehen. So werden betriebswirtschaftliche Zusammenhänge transparent und Entwicklungen nachvollziehbar. Beispielsweise lassen sich sinkende Margen, steigende Lagerbestände oder erhöhte Abschriften frühzeitig erkennen und ihre Ursachen gezielt analysieren.
Das Management erhält dadurch jederzeit einen kompakten Überblick über die wirtschaftliche Entwicklung des Unternehmens. Gleichzeitig stehen bei Bedarf alle relevanten Detailinformationen zur Verfügung. So entstehen Transparenz und eine belastbare Informationsbasis für fundierte unternehmerische Entscheidungen.
Ein gutes Management-Reporting zeigt nicht möglichst viele Kennzahlen, sondern die richtigen. Das Management erhält so einen kompakten Überblick über die Unternehmensentwicklung. Bei Bedarf lassen sich die dargestellten Steuerungsgrößen bis auf die relevanten Detailinformationen herunterbrechen. So entstehen Transparenz und eine belastbare Informationsbasis für fundierte unternehmerische Entscheidungen.
Mit über 20 Jahren Erfahrung in Geschäftsführung, Vertrieb und Unternehmensentwicklung weiß Christian Soltau, welche Informationen Führungskräfte tatsächlich benötigen. Deshalb entstehen Reporting-Lösungen, die sich konsequent an betriebswirtschaftlichen Fragestellungen orientieren – verständlich, praxisnah und entscheidungsrelevant.
Warum Entscheidungswerkstatt?
FAQ - Häufig gestellte Fragen
Lassen Sie uns Ihr Management-Reporting gemeinsam entwickeln
Sie möchten als Geschäftsführung schneller auf aktuelle Unternehmenskennzahlen zugreifen, bessere Entscheidungen treffen und Ihr Unternehmen gezielt steuern? Gemeinsam entwickeln wir ein Management-Reporting, das sich an Ihren Zielen orientiert und Ihnen genau die Informationen liefert, die Sie wirklich benötigen.
Reporting oder Management-Reporting?
Reporting
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Erstellt Berichte und Auswertungen
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Fokus auf Datenaufbereitung
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Häufig für einzelne Fachbereiche
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Liefert Informationen
Management-Reporting
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Unterstützt strategische und operative Entscheidungen
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Fokus auf Unternehmenssteuerung und Entscheidungsunterstützung
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Speziell für Geschäftsführung und Führungskräfte
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Verdichtet Informationen zu einer fundierten Entscheidungsgrundlage
Unser Grundsatz: Ein gutes Management-Reporting beantwortet nicht möglichst viele Fragen – sondern genau die richtigen.
Jede Analyse. Jedes Reporting. Jede Automatisierung verfolgt ein gemeinsames Ziel:
Bessere unternehmerische Entscheidungen auf Basis verlässlicher Daten.